Déroulé :
- 2 jours consécutifs au premier trimestre 2020. Nous vous conseillons de venir en binôme administrateur.trice/salarié.e de votre structure.
- un approfondissement (optionnel) des notions dans le cadre d'une procédure personnalisée au sein de votre structure d'une durée de 1 à 5 jours.
- 1 jour au printemps 2020. Cette journée sera à destination des salarié.e.s et administrateurs ayant participé aux deux premières journées et ceux qui auront bénéficié d'un accompagnement personnalisé.
Objectifs :
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
✓ Prendre du recul par rapport au quotidien et aux expériences passées
✓ Maîtriser les outils de base permettant de devenir un bon animateur de réunions coopératives
✓ Savoir différencier les modes d’intervention de ses interlocuteurs pour ne jamais perdre le cap et toujours savoir où on en est.
✓ Permettre au groupe de gagner en sécurité, en efficacité et en qualité de vie pendant les réunions
✓ Comprendre les principes de base de la sociocratie et s’en inspirer pour améliorer le fonctionnement associatif
Au programme :
1ère JOURNÉE
1. Introduction de la formation
✓ Présentation du formateur
✓ Rappel des objectifs de la formation
✓ Présentation détaillée du programme
✓ Recueil des attentes précises des participants
✓ Mise en place du cadre de sécurité coopératif de la formation
2. Approfondissement sur les outils phares de la sociocratie
✓ Améliorer l’organigramme de sa propre structure avec les apports de la sociocratie
✓ Présentation détaillée des officiers de cercles sociocratiques
✓ Découverte de l’outil pour élaborer des propositions innovantes
✓ Utilisation de l’outil central : la “Décision par consentement”
2ème JOURNÉE
3. Les outils au service de l’intelligence collective
✓ Créer une ambiance propice à l’apprentissage
✓ Prendre soin des individus avant de se lancer dans le travail (Les rondes d’ouverture, la technique de l’ordre du jour “Pêle Mêle”, les jeux coopératifs, les rondes de clôture)
✓ Savoir fixer des objectifs clairs : Raison d’être, Vision, Missions, Buts Yannis CAMUS - Conseil – Domaine du Plessis 35770 Vern sur Seiche
✓ Bien distinguer stratégie et opérationnel
✓ Les “Tours de Cercle” pour élaborer des proposition en mode “holomidale”
4. Les process sociocratiques
✓ Utilisation de la “Décision par consentement”
✓ Utilisation du process d’inclusion dans une organisation sociocratique
✓ Utilisation du process de sortie d’une organisation sociocratique
✓ Utilisation du process d’évaluation solidaire
3ème JOURNÉE :
5. Quelles applications dans vos associations
✓ Retour sur les expériences de chacun et résolution participative de cas
6. S’approprier les connaissances et compétences acquises
✓ Connaître les phases de vie d’un groupe
✓ Reconnaître les postures de coopération/compétition/replis/accommodement
✓ Développer une vision synthétique et aider à la mémorisation
✓ Retour sur les attentes des participants et conclusion de la formation
Yannis
